サービス概要
実行支援プラン
- 会社のマネジメント上の課題を洗い出し、社長・管理者に自社の課題の認識・要因把握・改善策立案を推進してまいります。
- 企業の当事者意識の醸成を伴いながら進めるため、手間がかかるものの、導入後は自助努力のみで経営を推進できる体制を実現できます。
営業改善プラン
- 営業が受け身で、能動的な活動を行えていない企業に対して、ターゲットの設定・見直しから、リストアップ、アプローチ方法の立案、実行などを支援します。
生産性改善プラン
- 事業所内の業務プロセスを分析し、どこがボトルネックとなっているかを洗い出し、改善案を提案いたします。
経費削減支援
- 人件費だけに留まらず、賃料、水道光熱費、通信費、消耗品費などの経費削減を支援いたします。
事業承継支援
- 事業承継計画の策定を始め、総合的に支援。親族内・親族外承継、M&Aまで含めた事業の承継をサポートします。
Skypeを使用することで、遠隔的なサービス利用が可能です。
また、早朝や夜など御社のご都合のよい時間帯にご利用頂けます。
画面越しですので、かしこまる必要もなく気軽にご相談いただけます。
また、早朝や夜など御社のご都合のよい時間帯にご利用頂けます。
画面越しですので、かしこまる必要もなく気軽にご相談いただけます。
こんな方に
- 日中は業務が忙しく時間的に相談する余裕のない社長様または会社ご担当者様
- 自社に利益をもたらす「有能な」アドバイザーが近場にいらっしゃらない社長様または会社ご担当者様
- 「経営コンサルタント」というものに抵抗をお持ちの社長様または会社ご担当者様
基本的な考え方
原則、お客様のニーズに合わせて、個別見積をさせていただきます。
見積はノウハウ提供料・コンサルタント費用・諸経費等を積算いたします。
また、お客様の拠点が東京近県（神奈川、埼玉、千葉）以外の場合は、予め別途、旅費・交通費をご請求申し上げるケースがございます。
※遠方の方はSkypeによる遠隔相談もご利用ください。
料金の目安
サービス料金は、お客様の会社規模、対象システムの数や規模等により大きく異なりますが、ご参考までに中小企業様を想定した場合の料金例を次に掲げます。
初回面談
30分：5000円
実行支援プラン
【 課題認識～要因把握～改善策立案～導入までのトータルコンサルタント 】200,000円
営業改善プラン
【 営業改善計画の策定～導入までのコンサルタント 】新規獲得顧客による売上×0.1（12か月間）
生産性改善プラン
【 生産性改善計画の策定～導入までのコンサルタント 】導入後の生産性向上の効果により200,000円
経費削減支援
【 販管費・製造コスト削減計画の策定～導入までのコンサルタント 】削減額×0.2（12か月間）
経費削減支援
【 資金調達に向けた事業計画策定 】資金調達した額により200,000～500,000円（完全成功報酬）